Ruta de Aprendizaje Integral
Desarrolla competencias sólidas en gestión de presupuestos de proyectos a través de nuestra metodología progresiva de 8 meses
Consultar Disponibilidad Septiembre 2025Estructura del Programa por Módulos
Cada módulo construye sobre el anterior, asegurando una comprensión profunda y aplicación práctica de conceptos financieros empresariales
Fundamentos de Gestión Financiera
10 semanasIntroducción a conceptos esenciales de finanzas empresariales y metodologías de planificación presupuestaria. Aprenderás a interpretar estados financieros y entender el flujo de caja en proyectos.
- Análisis de estados financieros básicos
- Elaboración de presupuestos operativos
- Identificación de fuentes de financiamiento
- Cálculo de ratios de rentabilidad
Control y Seguimiento de Costos
12 semanasDesarrolla habilidades avanzadas para monitorear y controlar costos durante la ejecución de proyectos. Incluye técnicas de valor ganado y análisis de desviaciones presupuestarias.
- Implementación de sistemas de control de costos
- Técnicas de análisis de valor ganado
- Gestión de contingencias y reservas
- Reportes ejecutivos de desviaciones
Optimización y Toma de Decisiones
10 semanasMódulo culminante donde integras todos los conocimientos para optimizar recursos y tomar decisiones financieras estratégicas. Trabajarás con casos reales y simulaciones de mercado.
- Modelado financiero avanzado
- Análisis de sensibilidad y escenarios
- Estrategias de mitigación de riesgos
- Presentación ejecutiva de propuestas
Evaluación Continua y Certificación
Nuestro sistema de evaluación combina proyectos prácticos, casos de estudio reales y evaluaciones periódicas que reflejan situaciones empresariales auténticas.
- Proyectos basados en empresas reales del mercado español
- Evaluaciones prácticas cada 3 semanas
- Feedback personalizado de instructores especializados
- Certificación reconocida por el sector financiero
- Portfolio de casos desarrollados durante el programa
Andrés Valdemar
Director del Programa
Con más de 15 años dirigiendo departamentos financieros en empresas tecnológicas, Andrés aporta experiencia práctica en gestión de presupuestos complejos y optimización de recursos. Ha liderado proyectos de transformación financiera en startups y corporaciones establecidas.